歐洲杯正在如火如荼進行著，足球與西安這幾天的溫度一樣的火熱。作為球迷，不少老陜也熱衷下場“約戰(zhàn)”，華商報記者了解到，目前陜西和西安的民間足球開展得十分火爆。隨著政策扶持和需求的不斷增長，包括足球在內的體育產業(yè)也正在成為全民關注、資本支持的“朝陽”行當。

　　西安民間足球火爆

　　免費球場卻很難找

　　最近一段時間，在西安從事房地產行業(yè)的程賓在閑暇之余，正和朋友們忙這么一件事——給自己所在的一支民間足球隊做推廣、找贊助。他介紹，因為隊友們來自各行各業(yè)，每個人手中都掌握著不少資源，在球隊初步組成業(yè)余俱樂部的情況下，期望能借著踢球把資源打通，并憧憬著在時機成熟時做更多與足球有關的事。

　　作為國內聞名的金牌球市，西安從來都不缺乏球迷基礎與足球土壤。與本土職業(yè)足球的命運多舛相比，西安民間足球聯(lián)賽已經摸爬滾打走過了13年，形成了多個聯(lián)賽并存及200多支球隊組成的大“蛋糕”。

　　“大部分球隊是朋友、同行組成，還有一些隊由企業(yè)組織起來。”魯宏飛是另一支民間足球隊的隊長。他的球隊與程賓所在的隊在比賽中碰過面，目前他們都有固定的訓練場地。“比賽場地一般賽事組織者會準備。”魯宏飛說，但也有很多球隊是自發(fā)組成并不固定，場地就不太容易保證了，“更談不上球隊運作和推廣。”

　　過去一到周末，朱先生和球友們常常為了場地奔波：“我們都是三十多歲的人，就想利用休息時間一塊踢踢玩玩，但免費場地越來越少。今年開始包場踢，每場大約五六百元。”

　　小馮是在外讀書的大三學生，放假回家約了幾個高中同學踢足球，沒想到在城南一所高校吃了閉門羹。小馮告訴記者，管理人員不讓他們進，交了錢才能踢球，對外收費標準是200元/小時，“最后實在找不到地兒，只好去打籃球，免費開放的籃球場還是挺多的。”

　　華商報記者近期走訪了西安城南和長安大學城多所大專院校、足球場所，發(fā)現(xiàn)球場倒是不少，并且個個人氣旺盛，但真要找一個免費又規(guī)范的足球場，還真不簡單。

　　民間資本盯上球場“生意”

　　面臨收入單一難題

　　魯宏飛介紹，陜西和西安的足球場雖然不少，但大部分是以校園場地為主。事實上，《陜西省第六次體育場地普查數(shù)據(jù)公報》也顯示，截至2013年年底全省共有227個足球場地(含五人、七人制足球場)，與13387個籃球場(含籃球館、三人制籃球場)相比，數(shù)量差距達到了近60倍。而這227個足球場里，屬于高校和中小學校的又占了絕大多數(shù)。

　　盡管國務院2014年出臺的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》就要求：“加快推動學校體育場館向社會開放，將開放情況定期向社會公開。”但涉及費用、安全、管理和維護的方方面面，校園球場的開放難度不小。一位大學管理人員告訴記者：“開放球場就得承擔風險。球場需要人管理，丟東西怎么辦，在球場上打架怎么辦?麻煩事太多。”

　　那么商業(yè)運營的足球場呢?記者了解到，除了公共資源的體育場館以外，目前西安市面上大概有四家民營足球場，分布在城南、城西和城北等區(qū)域。在漢城湖附近西安未央鹿鳴大球場，記者看到這里除了擁有標準11人制、7人制和5人制場地，還建起了淋浴、會議、停車、兒童活動及餐飲等配套設施，相比大多只擁有草皮和看臺的校園球場來說，顯然要專業(yè)得多。

　　該球場運營總監(jiān)張先生介紹，一般足球場的投資從幾百萬到上千萬不等。像他們這樣規(guī)模的球場總投入在3000萬元，全部由公司股東現(xiàn)金出資，平時除了民間球隊預約場地來踢球以外，還有民間聯(lián)賽的主辦方聯(lián)系租賃場地，另外也承接企事業(yè)單位活動、音樂節(jié)等。

　　他說，隨著民間球隊和賽事的增加，西安對足球場的需求正越來越大，但要客觀看到，大部分球場的收入主要還是靠場地租賃來獲得，“如果不能在經營途徑上做出創(chuàng)新，發(fā)展就會很被動，畢竟單純的場地租賃回本慢，甚至有可能包不住本。”

　　陜西體育場地人均面積1.07㎡

　　落后于全國平均水平

　　“客觀來說，陜西的體育產業(yè)基礎比較薄弱，在體育場館的數(shù)量方面也和全國拔尖的省市有差距。”

　　陜西省體育局一位負責人告訴華商報記者，《陜西省第六次體育場地普查數(shù)據(jù)公報》顯示：雖然我省的體育場地比10年前有了顯著提升，但全省40103個體育場地，在數(shù)量上只占全國的2.37%。截至“六普”結束，陜西體育場地人均面積1.07㎡，落后于1.46㎡的全國平均水平。

　　伴隨城市人口的迅速增加，不少市民也覺得體育場地似乎太少了。“每天晚上去大學跑操場，都是等9點半以后才去。”家住西安太乙路的趙楠表示，主要是為了避開7點到9點這個高峰期，“人多不說，還有小孩子騎著童車在操場里‘橫沖直撞’。”

　　“周一到周五還好，一到周末，場地幾乎就被一些單位或大公司預訂完了。”市民劉磊說，他是西安一家教育機構的員工，由于鐘愛羽毛球，一有時間，就會約上兩三個球友切磋球技，但因為周末場地不好訂，有時只能厚著臉皮去蹭一些熟人的場子。

　　如何滿足民眾日益增長的體育運動需求?記者注意到，今年公布的《全民健身實施計劃(2016-2020年)》將從政策層面上成為未來五年內，陜西體育產業(yè)的重要“推手”。根據(jù)這一計劃，到2020年以前，陜西省人均場地面積要達到1.8㎡以上，也就是比“六普”結束時的1.07㎡凈增0.73㎡，增幅接近七成。

　　全民熱情帶火體育消費

　　3萬億“金礦”獲資本青睞

　　全民參與、全民關注的熱情，首先讓各類體育用品商獲益。在圍繞陜西省體育場開發(fā)的朱雀廣場園區(qū)，記者看到這里不僅集中了大量健身房、武館、攀巖、羽毛球、網(wǎng)球等運動會所，與體育相關的專賣店、酒吧和餐飲設施也非常豐富。

　　以歐洲杯為例，除了運動品牌借機大肆宣傳，最近許多快消品、賣場甚至房地產項目也以各種形式的包裝期望搭上歐洲杯的“順風車”。在一家知名電商平臺，記者搜索“歐洲杯”的關鍵詞，顯示的貨品接近10萬件，賣得最好的足球服、各國串旗、主題T恤等月銷量都在數(shù)千件。

　　如果不是看好體育產業(yè)市場機會走出去創(chuàng)業(yè)，70后薛永或許還在學校當老師。如今，他的名片上印著一家專賣店和兩個公司負責人的頭銜。從上班族到創(chuàng)業(yè)，他最初是從開辦羽毛球專營店起步，通過器材銷售與圈內朋友保持聯(lián)系與不斷的交流。經營過程中發(fā)現(xiàn)體育設施建設存在商機，于是便摸索成立體育設施公司，在承建場館的同時也提供運營指導服務。

　　“預計到2020年我國體育產業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元。”國家體育總局副局長馮建中表示，體育產業(yè)增加值在GDP中的比重將達1%，目前國家正在對體育休閑運動、山地戶外運動、冰雪運動、航空科技運動等四類潛力最大的項目編制長期規(guī)劃。

　　這座“金礦”也被資本市場關注，體育產業(yè)已成為上市公司轉型和突破的方向。據(jù)統(tǒng)計，去年以來A股市場直接或間接參與體育產業(yè)的資本運作就達到70多例，新三板也逐漸成為中小體育公司成長的樂園，目前與體育產業(yè)相關的企業(yè)已有十多家。

　　陜西體育產業(yè)仍是藍海

　　既要創(chuàng)新更需資本助力

　　省體育局一位負責人認為，我省的體育產業(yè)仍是藍海市場(藍海市場代表當今還不存在的產業(yè)，就是未知的市場空間)。從競技體育到大眾健身，全民參與的熱情越來越高。近幾年興起的登山戶外熱、自行車熱、健身熱等進一步豐富了產業(yè)內涵，“這個產業(yè)的前景廣闊，但也需要民間和資本力量的支持。”

　　中信建投證券投資顧問孫佳欣介紹，資本市場參與體育產業(yè)的形勢多樣，近日上市公司如：貴人鳥、探路者、雷曼股份等就先后成立體育產業(yè)并購基金來布局項目，老牌體育門戶平臺虎撲也在聯(lián)手貴人鳥進入體育產業(yè)。樂視體育則啟動了賽事合伙人計劃，開放全球頂級賽事商務資源，目前社會資本對體育產業(yè)的投入，主要還集中在體育俱樂部運營和賽事轉播權收購等方面，“這方面恰恰是陜西比較欠缺的。”

　　“體育消費、場地運營以及活動賽事組織，是現(xiàn)階段陜西和西安體育產業(yè)的主要機會。”中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥表示，但這個產業(yè)的未來絕不局限于此。包括體育產業(yè)外延到體育彩票、營銷、“體育+旅游”、“體育+養(yǎng)老”、“體育+健康”等形式都是值得探索的。他表示，陜西和西安其實也有不少實力強勁的企業(yè)，有更多創(chuàng)造性的產品誕生，必然就能吸引到資本市場的關注。

　　在陜西組一支民間足球隊得花多錢

　　華商報記者在采訪中了解到，我省如火如荼的民間足球，主要因市民高昂的參與熱情，不少企業(yè)負責人本身就是球迷。那么，在陜西和西安組織一支民間足球隊大概得花多少錢?

　　由于民間球隊的球員絕大部分是業(yè)余參與，訓練和比賽時間并不固定。為了保證上場的11人和足夠替補，不少球隊都有四五十人以上的規(guī)模。場地租賃、裝備等是日常的主要開銷。以一支球隊每年參加100場比賽和訓練為例，按每次場地使用600元計，這筆費用一年下來大約是6萬元。

　　除了少數(shù)有贊助商的球隊，大多民間球隊的服裝、球鞋、護具等由球員自行出資。球鞋和護具多為自備，服裝每人每年從幾百到數(shù)千元不等。按一年一千元(兩身球衣)計，一支隊伍每年大概要5萬元左右。

　　至于比賽裁判、醫(yī)療服務、飲料等運動消耗品，各支隊伍花費有高有低。“一支球隊每年開銷從五、六萬到五、六十萬都有。”魯宏飛介紹，平攤到每個人一年在幾千元。

　　他說，業(yè)余球隊的投入遠不能和職業(yè)隊比。一支職業(yè)球隊每年的運營成本至少幾千萬、甚至數(shù)億元，“職業(yè)足球的確是很‘燒錢’的。”